ПРИНЦИП УПРАВЛЯЕМОЙ ГЛУПОСТИ
Говоря об эволюции, невозможно обойти принцип, который заложен в самом первом, доступном для всех, 22-м аркане. Этот принцип называется «Управляемая глупость», или принцип ограниченной компетенции. Он доступен всем, и принцип этот формулируется следующим образом: «Я не мыслю в мировом масштабе, я вижу для себя какую-то окрестность, и только в этой окрестности вбираю цели. Тогда я могу куда-то двигаться».
Представьте себе человека 1-й касты, который начинает философствовать о смысле жизни. Ему говорят: «Вася, надо это …» Он в ответ: «Зачем?» Ему говорят: «Ну, вот для того, что бы …» А он: «А это зачем?» Ему говорят: «Ну вот, потому что ….» А он снова: «Ну а это зачем?» И все, дальше уже нечего сказать. Он просто уже ничего не поймет. И в итоге он как лежал на диване, так там и остался. А принцип управляемой глупости позволяет эволюционировать. Васе говорят все: «Не задавайся мировыми проблемами. Вот из точки А , в точку Б» на расстоянии 100 м, ползком вперед марш!» То есть человек ставит перед собой какую-то мелкую, достижимую, понятную цель. Например: «Я хочу вот это». И тогда он двигается. Потом уже , из этой точки, ставится новая цель. Таким образом формулируется принцип ограниченной компетенции, принцип ограниченной ответственности и принцип: «Вот это я знаю, а вот что где-то там, меня не касается. Вот это я сделаю, а потом будем об этом разговаривать».
Когда мы вводим принцип управляемой глупости, мы не лезем в решением мировых проблем, мы дозированно справляемся с какими-то конкретными отрезками работы. Так вот, когда мы начинаем форсировать открытие Третьего глаза, то мы включаемся в проблемы другого порядка. Есть такой анекдот про одного пенсионера, которому всю жизнь ело глаза то, что среди ветеранов есть те, кто имеет льготы, а у него их не было. И вот однажды от поймал золотую рыбку и она спросила: «Чего ты хочешь?», он не растерялся и ответил: «Хочу быть Героем Советского Союза». И тут же оказался с двумя гранатами против пяти немецких танков.
Человек, который начинает открывать Третий глаз, попадает в ровно такую же ситуацию. Он начинает вылезать на такие проблемы, которые его до этого совершенно не волновали, они его не касались, поскольку люди, у которых работает Третий глаз, вынуждены решать проблемы уже планетарного масштаба. Эти проблемы начинают сваливаться сами собой. То есть такой человек не начинает думать с утра: «А какая там погода в Китае?» Или: «Что там с демографией во Вьетнаме».
Автор: Борис Моносов
